自從日本汽車製造商豐田創造了及時生產(Just-in-time)的生產管理方法，這系統又稱為豐田生產方式(The Toyota Way / Toyota Production System)，及後精實生產(Lean Production)等精簡理念的生產方法相繼出現，如果運用得當，可以幫助企業持續改進生產流程，提高生產性企業的質量及效率，從而提升投資回報率。不過在全球供應鏈變得不穏時，其不足之處便開始被發現，例如近期iPhone 14系列出貨受影響。本文將解釋兩種生產方法以及帶大家回顧一下歷史。
